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Calidad de la atención: estructura, proceso y resultado

  • Concepto

La calidad de la atención se mide en tres capas: con qué se atiende, qué se hace y qué le pasa al paciente.

Actualizado

Qué es

El modelo de Avedis Donabedian evalúa la calidad de la atención en tres componentes enlazados: estructura (los recursos y la organización donde se atiende), proceso (lo que se hace al dar y recibir la atención) y resultado (el cambio en la salud del paciente atribuible a la atención). Cada componente influye en el siguiente. Es la base de los indicadores de calidad y de la investigación de resultados en salud.

Ejemplo resuelto

  1. Datos (inventados): dos hospitales con 500 cirugías cada uno; se mide la infección del sitio operatorio.
  2. Proceso: Norte da la profilaxis a tiempo en 450 / 500 = 90 %; Sur en 300 / 500 = 60 %.
  3. Resultado crudo: Norte 15 / 500 = 3 % de infecciones; Sur 20 / 500 = 4 %; la diferencia parece pequeña.
  4. Ajuste por riesgo: según la mezcla de pacientes, se esperaban 18 infecciones en Norte (pacientes más graves) y 12 en Sur.
  5. Razón observados / esperados: Norte 15 / 18 ≈ 0,83; Sur 20 / 12 ≈ 1,67.
  6. Lectura: la razón O/E de Sur duplica la de Norte (1,67 / 0,83 ≈ 2) y su indicador de proceso señala qué corregir primero.

Los tres componentes del modelo de Donabedian

ComponenteEjemplo de indicadorVentajaLimitación
EstructuraEnfermeras por cama, sistema de historia clínicaFácil de verificarSu relación con el resultado suele ser débil
Proceso% de cirugías con profilaxis a tiempoSeñala qué corregir y responde rápidoSolo vale si el proceso mejora el resultado
ResultadoInfección del sitio operatorio ajustada por riesgoMide lo que importa al pacienteRequiere ajuste por riesgo y muchos casos

Marcadores

  • Estructura
  • Proceso
  • Resultado
  • Ajuste por riesgo
  • O/E

En la práctica

  • Un programa de mejora suele empezar por indicadores de proceso con evidencia sólida y luego verifica el efecto en los resultados.
  • La investigación de resultados en salud estudia qué pasa a los pacientes en la atención real, incluidos los resultados que ellos mismos informan.
  • Los indicadores se definen con numerador, denominador, fuente y periodo, igual que una tasa.

Errores frecuentes

  • Comparar resultados crudos entre centros que atienden pacientes de distinta gravedad.
  • Medir un proceso que no tiene relación demostrada con el resultado.
  • Juzgar un hospital por un resultado con muy pocos casos: el azar domina.
  • Asumir que una buena estructura garantiza buena atención.

Póngase a prueba

Piense la respuesta y toque la pregunta para verla.

¿Cuáles son los tres componentes del modelo de Donabedian?

Estructura (recursos y organización), proceso (lo que se hace en la atención) y resultado (el efecto de la atención en la salud del paciente).

¿Por qué se ajustan por riesgo los indicadores de resultado?

Porque los resultados dependen también de la gravedad y las características de los pacientes; sin ajuste, un centro que recibe pacientes más graves parece peor.

¿Qué ventaja tiene un indicador de proceso frente a uno de resultado?

Se mide con menos casos, responde pronto y señala qué corregir; pero solo es útil si el proceso está ligado a mejores resultados.

¿Qué significa una razón observados / esperados de 1,67?

Que el centro tuvo 67 % más eventos de los esperados para la mezcla de pacientes que atendió.

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Contenido educativo sobre métodos epidemiológicos y estadísticos; los ejemplos usan números inventados para enseñar el cálculo. No es una guía clínica ni normativa: las normas colombianas vigentes se consultan en las fuentes oficiales.

Fuentes: Performance Measurement: Accelerating Improvement. Appendix E: Methodology and Analytic Frameworks (The National Academies Press, 2006); Quality of care (World Health Organization, 2026).

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